Otse põhisisu juurde

Nädal 4: Info- ja võrguühiskond

Selle nädala postituses vaatan tagasi Eesti Infoühiskonna Arengukavale 2020, mis koostati aastatel 2012-2013.

Kõige enam realiseerunumaks visioonipunktiks pean ma kõrgema tööhõive punkti. Võrreldes 2012.a ja 2019.a töötuse määrasid, mis on vastavalt 9,7% ja 4,4%, näeme et üleüldine töötuse määr on Eestis väga madal.
Kui vaadata IKT sektori statistikat, siis näeme, et nt aastal 2009 oli IKT sektoris hõivatuid 17 548 isikut, aga 2019.a on neid juba 27 660 isikut. Aastal 2009 oli müügitulu 373 miljonit eurot. Aastaks 2019 oli see tõusnud 917 miljoni euroni. Statisitkaamet on välja toonud, et puhast lisandväärtust loodi 2009.a 122 miljonit eurot, 2019.a aga juba 251 miljonit eurot. Sellest tulenevalt saab öelda, et inimesed teevad väärtust loovat tööd selles sektoris.

Hariduses kasutatakse laialdaselt infotehnoloogia vahendeid ja loenguid salvestatakse. Seetõttu ei ole kellaajaliselt koolis kohal olemine enam kriitilise tähtsusega. See annab võimaluse õppida ka neil, kellel on vastutusrikas töö ja alati ei pääse kellaajaliselt liikuma, neil kellel on pere ja samuti kellaajaliselt ei ole alati võimalik olla seal kus vaja.

Minu hinnangul on kõige vähem realiseerunud ootus kõrgele tootlikkusele. Avalik sektor töötab jätkuvalt ebaefektiivselt, aga sealjuures veab palgakasvu. Aastal 2018 töötas avalikus sektoris 132 225 inimest. Kokku oli tööga hõivatuid 664 000. See tähendab, et 20% tööga hõivatutest töötab avalikus sektoris.
Samas eks üle üldises mõttes me siiski kasutame palju IKT võimalusi. Aga tänapäeva maailma konkurentsi tingimustes on Eesti e-riigi kuvand siiski pigem kadumas. Samas ei ole me veel asunud kasutame tehisintellekti võimalusi sellisel määral nagu meie varasemad pingutused ja kogemused võimaldaksid. Seega arenguruumi veel on.


https://www.stat.ee/pressiteade-2012-144
https://www.stat.ee/pressiteade-2020-018
http://andmebaas.stat.ee/Index.aspx?lang=et&DataSetCode=IT51
https://www.eestipank.ee/press/avaliku-sektori-palgakasv-uletab-erasektori-oma-29052019
https://www.rahandusministeerium.ee/et/riigihaldus
http://andmebaas.stat.ee/Index.aspx?lang=et&DataSetCode=TT0200

Kommentaarid

Populaarsed postitused sellest blogist

Teema 5: Võrgusuhtluse eripäradest

Viienda nädala teemaks on võrgusuhtlus. Virginia Shea on oma raamatus "Netiquette" muu hulgas kirjeldanud kümmet käsku internetiavarustes toimetamiseks. Lähemaks aruteluks valisin mina välja käsu number 2: Käitu sama malli järgi nagu igapäevaelus (Adhere to the same standards of behavior onlinr that you follow in real life). Mind on juba vaevanud pikemat aega küsimus sellest, et lapsevanemad, peamiselt emad, presenteerivad oma lapsi igast igast asendist kordi ja kordi päeva jooksul. Seda nii facebookis, kui instagrammis, nii story kui fotode kujul. Kas nad teevad seda ka internetiväliselt? Kas nad jagavad sõpradele tuttavatele paberkujul pilte oma paljaste tagumikkude ja pudruste nägudega lastest? Kas neid jagatakse paberkujul iga päeva kümme tükki? Mind häirib selle juures asjaolu, et laps ei saa ise otsustada, kas ta seda tahab. Mis siis kui täiskasvanu eas on see laps avaliku elu tegelene: president või peaminister? Kas on vaja, et temast oleks leitavad fotod igas poo

Nädal 15: Eetika ja IT

Selle nädala blogipostituses analüüsin Kansas State University Infotehnoloogia eetikakoodeksit. Lähteülesandes oli öeldud, et internetis leidub mitmeid erinevaid IT eetikakoodekseid. Leidsin väga palju erinevaid eetikakoodekseid, aga IT spetsiifilisi siiski nii palju ei olnud. Aga midagi leidus siiski :). Kansas State University Infotehnoloogia eetikakoodeks asub siin:  https://www.k-state.edu/its/ethics/ Tegemist on dokumendiga, mis tuleb allkirjastada kõikide IT tuge pakkuvate töötajate poolt. Kohe dokumendi alguses on öeldud, et juhtidel on kohustus see oma töötajatega allkirjastada ning kord aastas seda korrata. Eetikakoodeksi eesmärgiks on tagada eetiline ja vastutustundlik IT ressursside kasutamine. Välja on toodud, et ei tolereerita illegaalset, ebaausat ja vastutustundetut informatsiooni ja võimaluse kasutust IT töötajate poolt. See kõlab väga mõistlikult ja ei too ühtegi üllatust. Eetikakoodeksis on ära toodud üheksa punkti, mida töötaja allkirja andmisega sellele koo

Nädal 9: IT juhid maailmas

Selle nädala postituses võrdlen lühidalt Steve Jobsi ja Bill Gatesi juhtimisstiile. Mõlemad on vaieldamatult "kõvad mehed" omal alal ja juhtinud oma ettevõtteid meelekindlalt olles juhtidena väga erinevad ... Nii palju kui informatsiooni kogusin, siis on üldiselt nad mõlemad pigem autokraatlikud juhid. Samas on neis mõlemas värvi ja ega puhtalt ühte juhtimisstiili rakendavad täna ikkagi väga vähesed juhid. Steve Jobs ja Bill Gates kindlasti klassifitseeruvad mõlemad liidri kirjelduse alla. Lihtsalt Bill Gates on rohkem inimeste inimene, kaasab inimesi ja annab neile rohkem vabu käsi. Samas võtab ta alati aega, et kuulata ideed ära ja siis seada neid üht või teist pidi kahtluse alla. Bill Gates on eriliselt paistnud silma sellega, et ta on delegeerinud olulisi ülesandeid oma meeskonnaliikmetele. Sellega on ta kasvatanud väga tugeva meeskonna, kes ise mõtlevad ja tulevad uute ideedega välja. Üks hea juhi tunnustest on see, et tema eemaloleku ajal toimivad asjad samamoodi eda