Otse põhisisu juurde

Nädal 7: Copyleft

Selle nädala blogipostituses räägime Copyleftist.

Copyleft on termin, mis tuleneb autoriõiguse inglise keelsest nimetusest „copyright". See põhimõte on klausel vaba kasutamise tagamise kohta. Nimelt tagab see igale tarkvara koopia valdajale õiguse teostada teatavaid seaduse alusel ainult autorile kuuluvaid õigusi. Copyleft tugineb autoriõigusele: kui seadus ei annaks autorile rida ainuõigusi, sh õigust lubada või keelata oma teose kasutamist teiste isikute poolt, ei saaks autor oma teose ega sellest tuletatud teoste levitamisele mingeid piiranguid seada.


Lihtsamalt lahti kirjutades saab tuua näite, et kui tarkvarasüsteemi kõigi komponentide autoriõigused kuuluvad ühele isikule, võib see isik oma programmi levitada mistahes tingimustel. Kui programm sisaldab omanduslike või copyleft'iga litsentside alusel levitatavaid komponente, mille autoriõigused kuuluvad kolmandatele isikutele, on isiku vabadus litsentsi valida piiratud nende komponentide litsentside tingimustega.

Enamlevinud copyleft lepingud on järgmised: 
AGPL - GNU Affero General Public License
GPL - GNU General Public License
LGPL - GNU Lesser General Public License
FDL - GNU Free Documentation License

GNU General Public License on seeria laialt kasutatud vaba tarkvara litsentsidest, mis garanteerib lõppkasutajatele hallata, uurida, jagada ja muuta tarkvara. Ajalooliselt on GPL litsentside "perekond" olnud kõige populaarsem tarkvara litsents vaba ja avatud lähtekoodiga domeenidele. Üks hea näide GPL litsentsi alusel töötavast süsteemist on Notepad++, mida kasutatakse teksti ja lähtekoodi loomiseks ja muutmiseks. 

GNU Lesser General Public License on vabavaraline tarkvara litsents publitseeritud FSF (Free Software Foundation) poolt. See litsents võimaldab arendajal ja firmadel kasutada ja integreerida tarkavara komponente, mis on reliisitud LPGL litsentsi all enda tarkvarasse ilma selleta, et oleks nõutud tugevat copyleft litsentsi, et reliisida lähtekoodi enda komponentidesse. Oluline on see, et iga arendaja, kes muudab LGPL litsentsiga kaetud komponente, peab tegema muudetud versiooni avalikuks sama LGP litsentsi raames. Siin on heaks näiteks Shotwell, mida saab igaüks kasutada oma fotode organiseerimiseks. 

GNU Affero General Public License on vaba copyleft litsents tarkavara ja muude tööde jaoks, mis on spetsiaalselt disainitud, et kindlustada koostöö võrguserverite tarkvaraga kogukonnaga. See tähendab, et GPLi juurde on lisatud üks nõue. Nimelt kui käivitatakse serveris muudetud programm ja kasutajad saavad seal suhelda, peab server lubama neil ka alla laadida seal töötavale muudetud versioonile vastava lähtekoodi. Siin on heaks näiteks Ampache, mis on veebipõhine audio failide manageerimise vahend. 

GNU Free Documentation License on copylefty litsents mõeldud dokumentide ja juhendite ning teiste inimeste poolt loetavate materjalide litsenseerimiseks. See on oluline selleks, et tagada kõikidele vabadus neid kopeerida ja levitada. Seda võib teha nii ärilisel eesmärgil kui mitte ärilisel eesmärgil. Selle litsentsi näitkes on Wikipedia, mida olen ka selle postituse tarbeks kasutanud. 

Kokkuvõtvalt võib öelda, et igaüks võib oma tehtud töödele lisada ükskõik missuguse copyleft vormi, kuid kui keegi asub nende tööd reaalselt müüma asub, siis on see võitlus igaühe enda pidada, et õiglus maa peale saaks. 


Allikad
https://eopearhiiv.edu.ee/e-kursused/eucip/juhtimine/722_tarkvara_litsentsid.html


https://www.gnu.org/licenses/licenses.html#FDL


Kommentaarid

Populaarsed postitused sellest blogist

Teema 5: Võrgusuhtluse eripäradest

Viienda nädala teemaks on võrgusuhtlus. Virginia Shea on oma raamatus "Netiquette" muu hulgas kirjeldanud kümmet käsku internetiavarustes toimetamiseks. Lähemaks aruteluks valisin mina välja käsu number 2: Käitu sama malli järgi nagu igapäevaelus (Adhere to the same standards of behavior onlinr that you follow in real life). Mind on juba vaevanud pikemat aega küsimus sellest, et lapsevanemad, peamiselt emad, presenteerivad oma lapsi igast igast asendist kordi ja kordi päeva jooksul. Seda nii facebookis, kui instagrammis, nii story kui fotode kujul. Kas nad teevad seda ka internetiväliselt? Kas nad jagavad sõpradele tuttavatele paberkujul pilte oma paljaste tagumikkude ja pudruste nägudega lastest? Kas neid jagatakse paberkujul iga päeva kümme tükki? Mind häirib selle juures asjaolu, et laps ei saa ise otsustada, kas ta seda tahab. Mis siis kui täiskasvanu eas on see laps avaliku elu tegelene: president või peaminister? Kas on vaja, et temast oleks leitavad fotod igas poo

Nädal 15: Eetika ja IT

Selle nädala blogipostituses analüüsin Kansas State University Infotehnoloogia eetikakoodeksit. Lähteülesandes oli öeldud, et internetis leidub mitmeid erinevaid IT eetikakoodekseid. Leidsin väga palju erinevaid eetikakoodekseid, aga IT spetsiifilisi siiski nii palju ei olnud. Aga midagi leidus siiski :). Kansas State University Infotehnoloogia eetikakoodeks asub siin:  https://www.k-state.edu/its/ethics/ Tegemist on dokumendiga, mis tuleb allkirjastada kõikide IT tuge pakkuvate töötajate poolt. Kohe dokumendi alguses on öeldud, et juhtidel on kohustus see oma töötajatega allkirjastada ning kord aastas seda korrata. Eetikakoodeksi eesmärgiks on tagada eetiline ja vastutustundlik IT ressursside kasutamine. Välja on toodud, et ei tolereerita illegaalset, ebaausat ja vastutustundetut informatsiooni ja võimaluse kasutust IT töötajate poolt. See kõlab väga mõistlikult ja ei too ühtegi üllatust. Eetikakoodeksis on ära toodud üheksa punkti, mida töötaja allkirja andmisega sellele koo

Nädal 9: IT juhid maailmas

Selle nädala postituses võrdlen lühidalt Steve Jobsi ja Bill Gatesi juhtimisstiile. Mõlemad on vaieldamatult "kõvad mehed" omal alal ja juhtinud oma ettevõtteid meelekindlalt olles juhtidena väga erinevad ... Nii palju kui informatsiooni kogusin, siis on üldiselt nad mõlemad pigem autokraatlikud juhid. Samas on neis mõlemas värvi ja ega puhtalt ühte juhtimisstiili rakendavad täna ikkagi väga vähesed juhid. Steve Jobs ja Bill Gates kindlasti klassifitseeruvad mõlemad liidri kirjelduse alla. Lihtsalt Bill Gates on rohkem inimeste inimene, kaasab inimesi ja annab neile rohkem vabu käsi. Samas võtab ta alati aega, et kuulata ideed ära ja siis seada neid üht või teist pidi kahtluse alla. Bill Gates on eriliselt paistnud silma sellega, et ta on delegeerinud olulisi ülesandeid oma meeskonnaliikmetele. Sellega on ta kasvatanud väga tugeva meeskonna, kes ise mõtlevad ja tulevad uute ideedega välja. Üks hea juhi tunnustest on see, et tema eemaloleku ajal toimivad asjad samamoodi eda